本网讯 近期，煤化工公司以班组交接班会为出发点, 通过“三化十必须”提升班组建设质量，有效杜绝了交接班过程中交接不清、不细引发的操作事故。“三化”是指交接班程序化，班组在召开交接班会时按程序进行交接班；交接班流程化，当班班长按当班期间的工作流程进行交班，避免交班不清的弊病；交接班格式化，交接班会按固定的格式填写内容、汇报生产情况。“十必须”是指在交接班过程中，必须清点到岗人员；必须查问到岗人员思想动态及情绪；必须汇报主要设备运行情况；必须交代当班操作情况；必须介绍班中异常情况、操作处理过程及结果；必须提醒接班后的工艺变化及注意问题；必须交接公司文件精神、车间安排及安全事项；必须到岗进行详细检查；必须进行接班后的各项工作安排；必须进行班后总结。（作者：李小锋）
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