本网讯 近日，伯方分公司三标办围绕“做严、做细、做实”思路，以服务为导向，严格的开展三标内审工作，进一步规范内部三标一体化管理。首先，他们补充完善了《三标一体管理体系考核细则》、《体系内各部门内审员考核办法》，重新编制了各部门审核表，每月有针对性的审核12个部门，每天审核两个部门，审核中主要从现场管理再到客观记录，现场与各部门负责人进行沟通交流，充分体现了在体系运行中的“领导作用”。其次，下大力气进行贯标培训，借助矿组织的周五培训平台，加入了《职业健康安全管理体系》的培训教程，每周安排一小时，将三标管理意识与“保安全、促生产、得实惠”有机融合，潜移默化的渗透到每一位职工的心中。（作者：刘凤）
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