本网讯 近期，煤化工按照工艺一体化管理流程，从规范工艺指标、标准化巡检、台时管理、工艺纪律、交接班等制度入手，对原有的制度进行修订完善，对稳定生产发挥了较大的功效。
通过工艺调整，解决了合成废锅PH值长期偏低的安全问题；对循环氢指标进行了修订，对标准化巡检缺陷进行了整改，加强了“三水”管理，创建了水质管理月报；及时调整了横大班竞赛办法，增加了氨产量、电耗、劳动纪律竞赛项目，调动了班组竞赛的积极性；细化了工艺联检内容，实行了按表格逐项进行全面检查，开展了报表记录评比工作，推动了记录管理。发挥了各职能部门的管理协调能力；慎重对待细小问题，及时组织相关部门分析解决各类问题，保证了生产系统高效运行。（作者：郅卫国）
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