本网讯 近期，化肥分公司生产科以充分发挥每位员工的内在潜力为目标，在调度组、工艺组、化验组内部深化“改革”，推行现时流行的“个性搭配”班组管理法，实现了提升工作效率和工作质量的双重目的。
“个性搭配”就是通过对每位班组成员的性格类型、体质以及情绪变化等方面情况的综合分析，让脾气急躁的员工与脾气温和的员工在一起干活，工作细心的员工与性格毛躁的员工在一班搭伙，让情绪稳定、体质较好的人承担急、难、险、重的任务，让情绪波动较大、体质相对较弱的人完成简单一些的工作。从而使班组成员清楚怎样搭配工作最合理，效率最高，安全最有保障，最终收到强弱搭配、优势互补的效果。
“个性搭配”管理法实行以来，三个班组内部成员的分工协作更加趋于合理，个人专长得到了充分发挥，劳动效率和劳动积极性也得到了全面提高。过去一组人员工作不分主次、不加分析、一哄而上的工作方式，已在生产科完全杜绝，班组管理实现了个性化与理性化的有机结合。（作者：陈慧玲）
|