本网讯 望云分公司掘进二队积极强化班组建设，近日又在该队推行了“模拟现场工作法”。
模拟现场工作法要求开工前队领导及工程技术人员必须提前到施工现场勘察、了解施工内容、施工工程量及工程相关情况。根据勘察情况提前制定相应的措施，并绘制工作现场模拟图进行讲解、析险释疑；按操作要求进行模拟操作，及时发现操作隐患并排除。使员工提前明白危险因素及预防措施，掌握操作流程、要领，确保不将隐患带到现场工作中去。
开工前要求员工必须做到两清楚、五明确。两清楚：工作现场清楚，能徒手划出现场草图，工作人员对地形、设备、相关、相邻及避灾线路等情况清楚；工作危险点清楚，危险点有几个，分别在谁的工作范围，将采取什么措施，应注意那些事项等，都必须事先搞清。五明确：各自的工作任务、工作目标明确；各自的工作范围、工作位置明确；规程措施对本次工作采取的安全措施、作业措施明确；各自工作中的危险点及应注意事项明确；协作、配合的单位和人员要明确。
通过推行模拟现场工作法，旨在达到未工作，先模拟，析险释疑，从而实现风险预知、预控，保障安全生产。(作者：郭旭天)
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