本网讯 望云分公司班组长坚持做到“八个到位”，大大提升了班组的安全管理水平，促进了企业生产经营顺利进行。
认识到位：强化对班组长培训学习，提高其应知应会能力，有意识地给班组长压担子，放手让他们抓工作，班组长的管理能力得到了提升。
责任到位：明确班组长工作职责与安全责任制，班组长针对每个环节、每个岗位，每班布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，做到责任到岗，责任到人。
制度到位：建立健全了班前会、隐患排查、安全绩效考核等相关制度，班组长在工作中用制度来约束、规范员工的行为，确保班组生产的安全。
教育到位：改变以往粗暴的管理方式，采取典型案例等警示等方式对“三违”人员进行教育，解开心头疙瘩。
检查到位：做到班前督促、班中巡检、班后总结，加强班与班之间的自查和互查，相互融合，及时发现并堵塞安全漏洞。
整改到位：建立整改反馈机制，对排查出的安全隐患严格按“三定表”落实，使安全隐患整改落实到位。
考核到位：严格考核制度，结果在队部进行公示，增强班组长的工作活力，调动班组职工的工作积极性。
总结到位：通过座谈会、民主生活会等对班组工作进行总结交流，找问题、寻差距，达到班组管理全员参与、全面提升的目的。 （作者：郭彩香）
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