本网讯 最近，田悦公司出台了《化工班组创先争优评比考核实施方案》，以营造全厂班组间比学赶超的良好氛围，将创先争优活动不断推向深入。
该方案包括安全环保、影响台时、工艺指标合格率、横大班的产量和消耗等四个方面，对各个车间及班组实行百分制考核，每月一次，分别评出当月前两名和最后一名的车间及班组，对优秀或最差班组成员将给予200元以上的奖励或惩罚。在对班组长以上管理人员的要求方面，连续两个月或一年内累计三次被评为全厂最差班组的，将免除班长职务；车间连续两个月被列为当月最差车间的，与管理人员（包括正副主任、技术员、安全员、工段长）的绩效工资挂钩，管理人员绩效工资连续两个月降低一级；全年本车间累计出现三次最差车间的，对车间管理人员中负主要责任者进行诫勉谈话或降级使用，本车间其余管理人员绩效工资连续三个月降低一级。每月的车间评比和班组竞赛评比结果，将作为年终评先的主要依据之一。 （作者：宋莉）
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