本网讯 面对生产、安全两线作战的双重压力，化肥分公司以“四比四新”为主题，不断创新载体和内容，有力推进了创先争优活动的深入开展。
一是比政治表现，看是否有新境界。该厂党委要求广大党员干部进一步增强政治意识，与公司保持高度一致，尤其要把坚持正确的用人导向作为讲政治的重要标志之一，按照德才兼备、以德为先的用人原则，做到“任用一名干部，树立一面旗帜，确立一种导向”；二是比能力素质，看是否有新提高。该厂人事和宣传部门密切配合，坚持办好干部理论研修班和业务培训班，加强对干部的思维训练和业务培训，努力提高履职水平。并结合该厂实际，对现行干部管理工作的制度、程序、方式、方法等进行完善和调整，促进了领导班子业务水平和选人用人能力的进一步提高；三是比作风形象，看是否有新变化。面对安全生产的严峻形势，该厂党委要求党员干部主动联系群众，坚持深入基层，深入一线，了解职工群众思想动态。并落实领导干部值班和请假制度，加大治庸、治懒、治散力度，对于存在的庸、懒、散行为，敢于动真碰硬，及时予以督促纠正，甚至严肃查处；四是比工作业绩，看是否有新贡献。为顺利完成全年生产经营任务，该厂党委围绕生产工作重心，把加强领导班子建设和党员教育管理等各类工作逐项细化、责任到人，进一步强化中层干部的责任意识和实干意识，把工作做细抓实，努力创造一流的工作业绩。（作者：陈慧玲）
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