本网讯 伯方分公司运输一队班组建设在思想上、行动上、制度上三方面确实紧紧依靠职工，取得了显著成效。
一是该队在思想上确实树立依靠职工民主管理。班组中生产设备的运转情况，设备的缺陷，过程环节是否合理，班组的协调，职工思想动态、安全技能这一切的一切，只有职工最清楚。所以要想搞好班组建设，就必须问计于职工，仅凭几个人想搞好班组建设是不行的。该队善于把职工群众发动起来，充分参与到班组安全管理中，众人划桨开大船，使班组建设上水平。近月来，该队借落实职工安全生产十项权利之机，调动广大职工全权参与管理，有力地发挥了职工对安全生产的监督作用。
二是该队领导在行动上确实带班深入一线班组，不做表面文章。职工最了解班组安全生产、人员状况，他们最知道班组建设症结所在。队领导长时间带班蹲在生产一线，才能成为真正的“职工”。他们以平等的姿态向职工讨教，更辅之以引导、激励的方式，面对面挖掘好的建议，和职工交流互动，集众人智慧，力求把班组建设搞好。
三是为把向职工问计做好，该队领导在制度上确实建立了一系列长效机制。长期以来，他们定期向职工征集金点子、好建议，青监岗、安监岗班班查隐患，党员安全岗、队干家访、家属协管等各种方式有机推进，随时把职工管理上的好想法表现在工作上，从而调动起全体职工参与班组建设的积极性，有力提升了班组安全管理水平。
正是紧密依靠职工群众，该队的班组管理水平不断提高。各班组的安全生产、机电达标、隐患排查、材料消耗、文明形象等各方面考核均名列前茅。(作者：牛忠灵)
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