本网讯 近期，大阳分公司综放二队在班组建设中讲求实用，不断创新，推出以“班前五必讲、班中行为观察、班后总结会”为主要内容的“安全套餐”，成为推动安全生产的有效手段。
用“班前五必讲”敲响警钟。充分利用班前会传达上级精神和要求，为职工讲清当前井下的作业条件，部署本班生产工作重点，关键岗位人员预防提醒，为职工安全作业打造安全思想基础。用“班中行为观察”对现场有针对性的实施经常性安全生产管理。跟班副队长、带班长在井下带班作业时，对作业环境实施危险源辨查和隐患排查，还要密切观察掌握职工的情绪状态，及时排除职工思想上的隐患，随时制止“三违”等不安全行为的发生，跟班副队长下班后将本班的未处理隐患登记到队部台账，由队值班人员安排下一班进行排查处理。 用开好“班后总结会”来进行总结提高。每天利用收工时的短短几分钟时间在泵站进行集合讲评。每个班都会召开班前会，干部职工自评互评，共同回顾小结一班来的生产、安全工作情况，互相提醒工作中的不足，总结出注意事项，探讨应对的方法，营造出安全工作人人有责、人人尽责的良好氛围。（作者：张玮）
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