本网讯 今年以来，望云分公司不断完善成本控制管理办法，严把“领料审批、用料监督、废料回收”三关，大力促进全矿的节支降耗工作。
严把“领料审批”关，完善《用料审批制度》和审批流程。该矿规定，各单位必须在计划内填写材料领用申请单，一式二份详细写明材料名称、规格型号、数量金额、单价，并根据金额大小和审批程序交相关部门领导审批后方可到结算中心开单领料，临时性工程用料须经生产副矿长审批后方可开单领料，另外小型材料及公物两用品材料领取严格执行交旧领新制度。
严把“用料监督”关，各队建立材料班清班结管理台账，并设专人填写。每一天、每一班的材料消耗、考核结果必须做到班清班结并当众公开，让员工看的明白，看的清楚。同时坑木、金属网使用须经专人检测确认后方可使用。
严把“废料回收”关，完善了《废旧物资管理规定》，制定了关于漆包线回收及再利用管理办法。废旧物资包括应报废的废旧金属、机电设备、配件、废旧电缆。任何单位不得存放废旧物资，产生的废旧物资，必须及时交送仓库。要求各单位送交废旧物资时，相关单位负责人必须参加，确定实际数量并按市场价格折算其价值后按其价值的20%进行奖励并登记造册，每年年底报经营副矿长、矿长审核后兑现。针对漆包线回收，该矿规定，机电科每月5日前将废旧漆包线交回仓库，经库管科、核算中心计量审核后，如果入库和出库数量不相符，矿将根据所差数量的价值给予100%的处罚。（作者：郭彩香）
|