本网讯 写考察报告作为化工厂分公司干部员工外出学习的一项重要内容，实施以来不仅提高了大家的素质，还及时让经验辐射全厂，解决了生产中的不少难题。
为提高学习力，促进企业创新力。化工厂建立了团队学习体系，制订了外出学习上交考察报告、技术员半年一篇技术论文、攻关小组阶段汇报、中层干部定期总结、党支部书记学技术等一系列制度。在倡导学习，大兴“尚学”之风的同时，化工厂还相应建立了一整套“培训、考核、使用、待遇”一体化的学习激励机制，鼓励各级技术骨干、管理人员带着问号工作，及时查找差距，总结经验，在反复研究比较中提升技术水平，营造人人是学习之人、处处是学习之所的氛围。
学习激发了干部员工的创造性，实现了知识向生产力的有效转化。去年以来，这个厂形成了工艺管理六统一、设备管理三结合、脱碳溶液管理办法、贫液泵一泵多用、脱硫澄清池改造等一系列的学习创新成果，原料煤消耗高、脱硫系统腐蚀、锅炉频繁泄漏等曾经困扰生产的难题和问题，通过学习攻关逐步得到有效解决，生产运行实现了稳产、高产、低耗的良性循环。
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